Peningkatan Ekonomi Melalui Meja Ping Pong – toko tenis meja pingpong baru online donic nittaku butterfly

toko tenis meja pingpong baru online donic nittaku butterfly

toko tenis meja pingpong baru online donic nittaku butterfly

Contact segera untuk menjadi agen / distributor / reseller / pembelian eceran meja tenis meja /pingpong
: 085.330.330.221 (TSEL)

 

Sudah dilaporkan bahwa telah terjadi penurunan berkelanjutan dalam penjualan meja ping-pong di Silicon Valley. Sebuah artikel baru pada Quartz melaporkan penurunan yang signifikan ini dan kemudian melanjutkan untuk merenungkan apakah tren ini adalah indikator untuk keadaan Silicon Valley.

Perasaan bersama oleh sejumlah pengamat adalah bahwa alasan utama penjualan meja ping-pong yang turun adalah bahwa Silicon Valley bubble mulai meledak. Mereka merasa bahwa perusahaan sedang mengalami badai keuangan, mungkin dalam persiapan untuk runtuhnya teknologi lain. Tapi Kita pikir itu merupakan indikasi dari sesuatu yang lain.

Kita pikir itu lebih merupakan pengakuan bahwa menyediakan meja ping-pong (bersama dengan segudang fasilitas lainnya) hanya tidak bekerja ketika datang untuk menjaga orang-orang yang terlibat. Meja ping pong  tidak akan pernah mengatasi atau kompensasi bagi para pemimpin yang buruk, tidak efektif atau sombong.

Jika sebuah perusahaan – perusahaan manapun – mempekerjakan dengan benar, karyawan baru sudah sangat terlibat. Anda tidak perlu untuk “melKitakan” apa saja untuk mereka agar membuat mereka terlibat. Mereka antusias tentang berada di sana dan mencari cara untuk membuat perbedaan dalam peran baru mereka. Meja ping-pong akan berperan sangat sedikit untuk menambah tingkat keterlibatan mereka. Tidak, … masalah ini tidak bagaimana untuk mendapatkan mereka terlibat. Sebaliknya, itu adalah cara untuk menjaga mereka dari menjadi kecewa dan terlepas. Orang tidak menjadi tidak terlibat karena kurangnya ping-pong. Mereka menjadi tidak terlibat dengan kata-kata dan tindakan para pemimpin yang buruk. Dan tidak ada jumlah ping-pong, makanan gratis, atau di tempat cuci.

Survei 2013 pada keterlibatan yang dilakukan oleh Gallup untuk menegaskan hal ini. Selama 13 tahun terakhir, tingkat keseluruhan keterlibatan di AS tetap datar. Ini tetap datar karena mayoritas perusahaan telah mengambil pendekatan yang salah untuk meningkatkan keterlibatan. Keterlibatan bukanlah sesuatu yang Anda lKitakan untuk karyawan. Sebaliknya, kunci untuk meningkatkan keterlibatan adalah menghindari (atau setidaknya meminimalkan) yang pelepasan yang terjadi ketika para pemimpin memperlKitakan orang dengan buruk.

Meskipun ada banyak faktor yang berkontribusi terhadap kepemimpinan yang efektif, tiga yang memiliki efek positif terbesar pada orang dan pada keterlibatan memperlKitakan orang-orang seperti orang, memperlKitakan orang dewasa seperti orang dewasa, dan menunjukkan penghargaan yang tulus.

Memperlakukan orang seperti orang, bukan hal-hal seperti. Orang-orang bukan “sumber” untuk dikelola, digunakan, dan dibuang. Para pemimpin yang bijaksana memahami bahwa setiap orang – terlepas dari judul atau posisi – memiliki harapan dan impian, ketakutan dan stres, dan keberhasilan dan kegagalan.

Para pemimpin yang efektif adalah empati kepada orang lain dan percaya bahwa kebanyakan orang ingin melKitakan pekerjaan yang baik. Yang cukup menarik, pendekatan ini memungkinkan seorang pemimpin untuk menahan orang bertanggung jawab untuk tingkat yang lebih tinggi, yang mengarah ke hasil yang lebih baik.

Ketika seorang pemimpin menegur seseorang, ia memperlakukan mereka seperti anak kecil. Ketika seorang pemimpin micromanages orang, ia memperlakukan mereka seperti anak-anak. Ketika seorang pemimpin tidak mempercayai timnya untuk menindaklanjuti dan bertindak secara bertanggung jawab, ia memperlakukan mereka sebagai anak-anak.

Menjalin kembali hubungan baik dengan orang dewasa secara profesional berarti berkomunikasi dengan jelas dan kemudian menahan mereka untuk bertanggung jawab terhadap hasilnya. Seorang pemimpin yang efektif memberikan otonomi setelah mendirikan ekspektasi yang jelas. Orang menghargai dipercaya dan umumnya akan melebihi harapan ketika diberi kesempatan.

Menampilkan Apresiasi Tulus

Apresiasi umumnya ditampilkan dalam menanggapi upaya seseorang, bukan untuk sebuah prestasi. Pengakuan biasanya ditawarkan sebagai hadiah  atas prestasi. penghargaan yang tulus umumnya spontan dan tulus, diberikan dari satu orang ke orang lain. Ketika kita membiarkan orang tahu kita menghargai usaha mereka, ia berkomunikasi bahwa kita berterima kasih atas upaya mereka, dan bahwa kami menghormati dan menghargai mereka. Dampak menunjukkan penghargaan adalah segera dan tahan lama. Ketika upaya seseorang dan pengorbanan yang tulus dihargai, harga diri meningkat, keterlibatan naik, dan loyalitas naik.

Jadi  memiliki meja ping-pong mungkin hal yang keren untuk dilakukan, itu tidak sedikit untuk lebih keberhasilan bisnis. Sebaliknya, berinvestasi dalam membantu pemimpin unggul membawa keluar yang terbaik pada orang.

Contact segera untuk menjadi agen / distributor / reseller / pembelian eceran meja tenis meja /pingpong
: 085.330.330.221 (TSEL)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
jual tenis meja butterfly meja pingpong mini surabaya malang bali jakarta medan bekasi bandung cikarang pekanbaru solo jogja depok double fish jakarta selatan jakarta barat jakarta timur selatan jati kettler kediri klaten lipat lampung lokal makassar nextsist outdoor olympus power spin palembang purwokerto power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set

harga alat tenis meja 1 set lengkap lapangan ping pong surabaya malang bali jakarta medan bekasi bandung cikarang pekanbaru solo jogja depok double fish jakarta selatan jakarta barat power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set
jual beli tenis meja murah mini internasional pekanbaru solo jogja depok double fish jakarta selatan jakarta barat lampung lokal makassar nextsist outdoor olympus power spin palembang purwokerto power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set

toko perlengkapan tenis meja pimpong jakarta surabaya bandung surabaya malang bali jakarta medan bekasi bandung cikarang pekanbaru solo jogja depok jati kettler kediri klaten lipat lampung lokal makassar nextsist outdoor purwokerto power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set

cikarang pekanbaru solo jogja depok double fish jakarta selatan jakarta barat jakarta timur selatan jati kettler kediri klaten lipat lampung lokal makassar nextsist outdoor olympus

timur selatan jati kettler kediri klaten lipat lampung lokal makassar nextsist outdoor olympus power spin palembang purwokerto power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set

toko tenis meja pingpong baru online donic nittaku butterfly power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set
table tenis meja meja pimpong butterfly surabaya malang bali jakarta medan bekasi bandung cikarang pekanbaru solo jogja depok purwokerto power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set
jual meja pingpong mini double fish jakarta selatan jakarta barat jakarta timur selatan jati kettler kediri klaten lipat lampung lokal makassar nextsist outdoor olympus power spin

daftar harga meja pingpong bekas baru second murah donic surabaya makassar nextsist outdoor olympus power spin palembang purwokerto

jual beli tenis meja murah mini internasional pekanbaru solo jogja depok double fish jakarta selatan jakarta barat lampung lokal makassar nextsist outdoor olympus power spin palembang purwokerto power spin 200 203 rm semarang tournament tibhar triple s 1 set

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *